如何管理通信机构的工作量？

jakir1515

团队会议是 Mots-Clés 每两个月举行一次的重要分享和讨论仪式。以非等级的方式动员整个团队，让你可以盘点已经过去的两周。不仅如此：团队会议也是练习口语的时间。

每个大三学生在实习期间至少发表一次演讲，探讨我们编辑传播机构的文化或职业主题。就我而言，我选择与年轻毕业生谈论传播机构的雇主品牌。小心点，这太令人兴奋了！

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1. 通讯机构，从职业到强制通行？
该机构很吸引人，但它仍然吸引年轻的毕业生吗？对于 X 一代和 Y 代人来说，这是必然的，也是有吸引力的。《99 Francs》和其他《广告狂人》在很大程度上推动了这一热潮。

但今天，千禧一代如何看待它？
《CheckNews》和《世界报》相继曝光性骚扰案件，极大损害了通讯行业的形象。到目前为止，各代理机构一直享有前瞻性思维、轻松灵活的工作场所的声誉：这对毕业生来说是有力的论据。

然而，这些鲜明的特征似乎不再像以前那样有吸引力。

请注意，例如，在 2020 年我班 34 名政治和机构传播 M2 学生中，只有三 俄罗斯移动的数字 分之一的人去传播机构实习。常见的是出于相对的恶意：该机构是继广告商和非政府组织之后的第二选择，甚至是第三选择。

为什么通讯机构不再对年轻毕业生有吸引力？
年轻传播者的职业抱负已经发生变化，现在优先考虑的是：追求意义、寻找充满关爱的工作环境，甚至参与长期使命。传播机构于其他参与者的标准：非政府组织、广告商或机构。

传统上建立在客户和所涵盖主题的多样性以及敏捷性必要性之上的机构雇主品牌不再引起学生的兴趣。如今，年轻人中出现的代理愿景更多的是一种强制性的通道，因为它无可否认地具有形成性，但更多的是一种长期的职业。

“该机构被视为沟通的必要步骤，使人能够多才多艺。 »汤姆在一家通讯机构实习。

“我正在考虑在一家客户多元化的机构工作，学习技能，然后将自己重新定位到一个在我看来更有意义的机构。 » Mathieu 在国际组织实习。

2.有时很敏感的工作量问题
我不认为我在教你任何东西：做沟通咨询意味着首先要做出反应。这意味着支持多个客户，通过回答他们的问题并最终提出适当的建议来为他们服务。



这种承诺会导致工作量波动，有时甚至会让人难以承受。
除了实际的工作量之外，咨询行业还具有情感影响，并且可能会带来压力。

这种传播机构工作超负荷的形象越来越多地出现在进入就业市场的年轻一代传播者的脑海中。对于鲍里斯等一些人来说，这代表了他职业生涯选择中的一个不合格因素。

“由于压力大的环境和繁重的工作量，我不想同时处理很多项目而无法真正参与其中任何一个项目。我想成为广告商沟通团队的一员，而不是服务提供商的一员。 »鲍里斯在非政府组织实习。

尽管如此，我们如何才能成功吸引他们次获得职业经验呢？除此之外，我们如何才能获得初级顾问的忠诚度？
坚决解决传播机构雇主品牌内部的工作量和压力问题，似乎是对其给年轻人才带来的不确定性的回应。